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4.-Green Press

Con el propósito de ayudar a las personas a luchar contra el problema de la obesidad en el Perú y América Latina, Paulo Chirinos-Pacheco, papá emprendedor y founder & CEO de Green Press, creó esta Foodtech que diseña, produce, vende planes de alimentación saludable y jugos “cold pressed” para promover una alimentación saludable en los consumidores.

“Nos enfocamos en brindarle al cliente un plan de alimentación de acuerdo a sus necesidades. Además, usamos insumos de la mejor calidad, procesos y tecnología como “batch cooking” y cold pressed” para nuestros productos y también ofrecemos asesoría nutricional gratuita como parte de ese acompañamiento y propuesta de valor del negocio”, indicó Chirinos-Pacheco. Dentro de sus proyecciones está llevar su producto a México, pues es un mercado de casi 130 MM de personas, con altos niveles de consumo.

 

Fotografía tomada de: Forbes.

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Dentro de los equipos muchas veces hay personas que prefieren ser protagonistas a trabajar en equipo. ¿Cómo manejarlos?

Ahí hay dos posturas interesantes y válidas. La clásica y la que podemos escuchar es que el equipo está sobre los objetivos individuales. Sin embargo, no creo que a ninguno de nosotros nos gustaría abandonar nuestros objetivos individuales por los grupales. Entonces, aquí entra el liderazgo transformacional, esa corriente que busca alinear los objetivos individuales a los grupales. Si hay un jugador que quiere ser el goleador, démosle la pelota. Aprovechemos ese ímpetu que tiene por destacar para meterlo dentro del sistema y construyamos un sistema que no solo promueva el resultado del equipo, sino también promueva el cubrir esas necesidades individuales. No hay que decirle que no puede brillar tanto, que tiene que ser más humilde. No, ¿por qué? porque le estás cortando las alas. Si el jugador brilla, tu equipo también brillará.

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David Laurent, Economista conductual, Empresa, Fútbol, Perú

“La Positiva Seguros estima que a diciembre del presente año la cifra de colocaciones del Seguro Agrícola de Rendimiento pueda aumentar a 4,000 beneficiados, además de que se empiece a comercializar el producto con otras instituciones microfinancieras. Un producto similar al Seguro Agrícola de Rendimiento, pero sin cofinanciamiento, con el cual se ha colocado hasta la fecha más de 100 mil pólizas e indemnizado con más de 23 millones de soles a sus beneficiarios en diferentes regiones del país”, finaliza la ejecutiva.

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MIDAGRI, MYPES, Seguro Agrícola

“El Día del Padre es una de las campañas en la que los negocios aprovechan para incrementar las ventas. Y para este 2022, los eventos deportivos serán los que impulsarán las compras por parte de los consumidores, lo que se reflejaría en las diversas opciones de compra de productos o servicios’’, explica Emigdio Campos, Gerente de Data Analytics de Niubiz.

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Día del padre, Niubiz Data

Otro punto importante que deben considerar los emprendedores es la logística colaborativa, así como también prácticas que ya se han implementado en otros países como el crowdshipping, que se refiere a una logística colectiva integrada por diversos actores sin necesidad de que cada uno tenga que desarrollar una plataforma por separado, ahorrando de esta forma tiempo y recursos.

Otras temáticas a considerar son: sustentabilidad, tecnología, experiencia de clientes y comida con entrega vía delivery. “Estamos viviendo la nueva era de la logística y queremos que todos seamos parte, tanto usuarios como empresas”, finaliza Echevarría.

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Logística, Tecnología, tendencias

Calcular el monto de ventas

Estimar los costos variables de la campaña: Siempre habrá un imprevisto como un error en un artículo, mala ambientación del local, entre otros.

Verificar si se necesita capital de trabajo o financiamiento

Se debe tener en cuenta si se necesitan más productos de los que ya se tiene, o si se necesita contratar empleados. Si se requiere financiamiento, se puede evaluar distintos tipos, como negociar un crédito directo del proveedor, acceder a un crédito bancario o utilizar los ahorros.

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Al día de hoy, como líder del área Comercial y Marketing; puedo decir que adicional a ello conozco lo que necesitan nuestros clientes, y nuestros potenciales clientes, además puedo mencionar que conocemos nuestro mercado objetivo, nos encontramos en camino a potenciar nuestra marca para que nuestro público nos recuerde y asocie con un servicio de calidad, y poder, también, inspirar a más mujeres a ser partícipes del mundo de la ingeniería.

*La autora de esta columna es ingeniera y subgerente comercial y marketing de tgestiona

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Día del ingeniero, Mujeres ingenieras, UNESCO
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