Nota

La trasnacional peruana, líder en redes de mercadeo a nivel de América Latina, ha marcado un hito en la industria al romper un récord de ventas histórico de más de 10 millones de cajas de Moringa PH Teoma. Una formula científica peruana que ha revolucionado el mundo de la salud.

Hay historias que transforman, que conmueven, que nos permiten adentrarnos a cambios drásticos. Impactos que cambian vidas, que las empujan hacia adelante; y permiten sacar el máximo rendimiento del ser humano. Esta es la historia de los visionarios peruanos de Teoma, quienes buscaron durante años, junto a un equipo de científicos de la salud de primer nivel, la fórmula perfecta para ofrecer todas las propiedades de la Moringa, en un solo producto.

Así es la moringa: una planta capaz de ayudarte a tratar problemas de la salud como la diabetes (controlar los niveles de azucar en la sangre), prevención del cancer, tratar distintas enfermedades respiratorias, proteger el hígado, hipertensión, colesterol, gastritis, colitis, dolores de articulaciones, disminuir la fatiga muscular, migraña, problemas de circulación, anemia y favorece la pérdida de peso.​ Este superalimento también ayuda a combatir más de 300 problemas de salud y fortalece tu sistema inmunológico con su potente combinación de antioxidantes, vitaminas y minerales. Encuentra todos los beneficios de la planta moringa en el producto estrella: PH Moringa Teoma. 

Simplemente, un producto extraordinario, que solo trae beneficios sin antecedentes para las miles de personas que buscan mejorar sus condiciones de vida. La multinacional ha logrado, como resultado, vender más de 10 millones de PH Moringa Teoma. Un record inigualable en la industria, que continúa beneficiando a miles de familias.

Con más de 12 años de experiencia en la industria, ha marcado un hito verdaderamente admirable porque ha reivindicado el mercado peruano, desde sus orígenes, desde el corazón, rescatando toda su riqueza y diversidad, para ofrecer el máximo potencial de la planta milagrosa Moringa. Es una acontencimiento disruptivo, porque se ha convertido en la primera formula de Moringa en América Latina; bajo los más altos estandades de calidad en el mercado; certificado por los organismos que avalan su comercialización y beneficios.

Hay decenas de empresas alrededor del mundo que quisieron igualar su fórmula, pero fracasaron en el intento. Y es que el verdadero triunfo de Teoma radica precisamente en obtener absolutamente todos los beneficios de la planta Moringa; condensados en la mejor formula del mercado. Un sello original, único y exclusivo para quienes están convencidos que el camino del bienestar está a una sola decisión de distancia.

Historia de impacto: testimonio milagroso del PH Moringa Teoma

Deysi Guetierrez Barrios es una mujer piurana luchadora, a quien luego de varios estudios, los doctores determinaron que tenia artritis reumatoidea generalizada, con el tratamiento médico no hubieron resultados positivos, sino que al contrario su salud se iba deteriorando. Sus articulaciones le dolian y el grado de inflamación ya era generalizado. Empezó a probar algunos productos naturales de distintas marcas, pero tampoco vio resultados de mejora. 

Luego de años de intentar encontrar una solución a su enfermedad, una amiga le presentó la posibilidad de empezar a consumir PH Moringa Teoma, y fue muy grande su sorpresa cuando empezó a sentir un alivio en el estomago, porque estaba con reflujo insoportable debido a la alta dosis de medicamentos. En un mes y medio habia recuperado su peso normal: pasó de talla “L” a “S”. En ese momento, su esposo, contento de su mejora, empieza a realizar el negocio de Teoma contando su testimonio para salvar más vidas como símbolo de agradecimiento. 

Acudieron al doctor y se dio con la sorpresa que su enfermedad había desaparecido. Un milagro tangible, increíble de creer. Desde ese suceso su vida cambió, y empezó a difundir con el mundo su experiencia, en cómo este producto revolucionario tuvo el poder de transformarla, de recuperar su salud, su bienestar, y de generar un cambio que ahora le permite disfrutar de la vida con su familia y amigos. Esta es solo una historia de las miles de historias que diariamente se entretejen en el mundo gracias a la ayuda del PH Moringa Teoma. Sin duda, una formula que nadie podrá igualar. Un producto que no solo ha transformado vidas, sino que sido el renacer a una existencia prolongada de salud y vitalidad. 

Creado hace exactamente un siglo, el Departamento de Drama de la Escuela de Bellas Artes de la Universidad de Yale se convirtió en 1955 en el programa de Master of Fine Arts en Gestión Teatral de la Universidad de Yale, uno de los más importantes de la llamada Ivy League, el conjunto de universidades privadas del noreste de los Estados Unidos.

Por las aulas del MFA han pasado artistas tan renombrados como Paul Newman, Meryl Streep y la ganadora del Óscar, Lupita Nyong’o, y profesores y dramaturgos del más alto nivel académico e intelectual.

Alesandra Reto, egresada de la Especialidad de Creación y Producción Escénica de la PUCP, ha sido aceptada en el reconocido programa de Master of Fine Arts (MFA) en Gestión Teatral en la David Geffen School of Drama de la Universidad de Yale, el cual solamente admite a ocho estudiantes por año. En breve charla, Alesandra nos reveló detalles de su próxima aventura académica, así como de sus planes para volver al Perú para aplicar todo lo aprendido. 

 “Esta maestría es una de las más destacadas a nivel mundial para la gestión teatral, ya que se encuentra a la vanguardia de las innovaciones en las artes escénicas. Estoy muy emocionada por la posibilidad de conocer a nuevos compañeros que probablemente están liderando cambios significativos en el teatro en sus propias comunidades”, continúa Alesandra Reto. 

Alesandra les dedica este notable logro a sus padres, quienes le inculcaron la creencia de que cualquier meta era alcanzable con esfuerzo y determinación. Esa convicción, que para Reto es el emblema de su vida, tanto la recorrida como la que le falta por recorrer. 

Para Alesandra, egresada de la Facultad de Artes Escénicas de la PUCP, estudiar una maestría en la Universidad de Yale fue siempre uno de sus mayores objetivos. Ahora, este sueño se ha convertido en realidad, de la cual se siente sumamente orgullosa y, sobre todo, emocionada por las oportunidades de aprendizaje que le aguardan en los próximos tres años. Con gran entusiasmo, se prepara para iniciar su trayecto hacia Connecticut, Estados Unidos, en agosto próximo, donde dará inicio a una nueva etapa de desarrollo académico y personal. 

 Ella nos expresa que su formación en la PUCP, así como su dedicación, le han permitido pasar exitosamente todos los procesos de admisión en Yale. Luego de superar la primera etapa, que consistió en enviar cartas de recomendación de sus profesores y sus notas académicas, fue convocada a una entrevista presencial. “Los organizadores del programa me solicitaron durante la entrevista analizar un caso de gestión teatral. Ya había abordado temas similares en mis cinco años de estudios en la Universidad, por lo que me mantuve segura”, afirma nuestra egresada.

Este logro simboliza el inicio de un prometedor camino en el que Alesandra podrá fusionar su pasión por las artes escénicas con habilidades de gestión de primer nivel. Con su entusiasmo y dedicación, no cabe duda de que dejará una huella significativa tanto en Yale como en el ámbito teatral internacional.

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Master of Fine Arts, PUCP, Universidad de Yale

-San Isidro se ha vuelto un distrito inseguro, a diferencia de antes, que casi no se producían hechos delincuenciales. ¿Qué está diseñando su gestión para evitar que las mafias se apropien del distrito?

-LA INSEGURIDAD CIUDADANA ES UNA PROBLEMÁTICA NACIONAL Y SAN ISIDRO NO ESTÁ AL MARGEN DE ELLO. SIN EMBARGO, descartamos enfáticamente que nos hayamos convertido en un DISTRITO INSEGURO, YA QUE CON ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN nuestra GESTIÓN ha logrado REDUCIR EN UN 30% LOS NIVELES DE INCIDENCIA DELICTIVA EN EL DISTRITO CON RESPECTO al año 2022.

Este mismo porcentaje de disminución de delitos se mantiene en lo que va del año, debido al trabajo sostenido en bienestar de nuestros vecinos. Paralelamente, hemos suscrito un convenio con el Ministerio del Interior y la Policía Nacional del Perú, para ejecutar el Patrullaje Integrado extraordinario con 100 efectivos policiales a diario, en los dos primeros turnos, que se retomó después de dos años que no se contaba con esta acción articulada. Asimismo, estamos trabajando en una adenda a este convenio para contar con más efectivos policiales que refuercen ahora el patrullaje a pie y en motocicleta.

Incidencia delictiva integrada comparativa años 2023 – 2024 meses de enero a mayo

Municipalidad de San Isidro

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Regresó el patrullaje integrado a las calles

-San Isidro es el distrito más rico de Lima. ¿Qué inversión importante piensa realizar respecto de ese problema?

-Gracias al compromiso de nuestros vecinos, puntuales además con sus deberes tributarios, San Isidro cuenta ahora con 880 serenos, 79 de ellos que se incorporan este mes después de una rigurosa evaluación y un proceso de capacitación. Contamos con el Centro de Operaciones de Seguridad Ciudadana y 664 cámaras de videovigilancia, más de 100 de estas vinculadas al sistema de analítica forense BriefCam, que identifica rostros y vestimenta, además de las placas de autos y motos. Asimismo, tenemos una flota de cinco drones para la vigilancia aérea y más de 262 unidades de transporte operativo, entre camionetas 4×4 y autos de patrullaje, motos, bicicletas, scooters y segway.

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Sistema de reconocimiento de rostros y de placas
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Patrullaje con drones

 

-Los vecinos se quejan de que, como nunca, los jardines están descuidados ¿A qué se debe ello?

AL INICIO DE GESTIÓN, ENERO DEL 2023, SE ENCONTRÓ UN SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES ABANDONADO POR UNA EMPRESA DE SERVICIOS TOTALMENTE CUESTIONADA,Y QUE DESDE EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL 2022 NO ESTUVO REALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE JARDINERÍA NI MANTENIENDO DE ÁRBOLES.

INMEDIATAMENTE, CONOCIDA LA SITUACIÓN Y CON EL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN DEL ESTADO DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO, LA MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO SE HIZO CARGO DEL SERVICIO PONIENDO MARCHA EL PLAN DIRECTO DE MITIGACIÓN Y CONTINGENCIA, MIENTRAS QUE EN PARALELO GESTIONABA UN NUEVO CONTRATO QUE CUMPLIERA CON LAS EXPECTATIVAS Y NIVEL DE SERVICIO QUE EL DISTRITO MERECE Y NECESITA.

PUDIMOS CONTINUAR CON UN SERVICIO ESPECIALIZADO EN PRIMER TRIMESTRE DEL 2023, NO OBSTANTE EL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO OFICIÓ OBSERVACIONES DONDE EXPONÍA QUE NO PODÍAMOS TOMAR COMO UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIA LA NECESIDAD DE RECUPERAR LAS ÁREAS VERDES DE FORMA OPORTUNA, POR LO QUE INICIAMOS UN PROCESO DE CONTRATACIÓN QUE NECESITABA TIEMPO MAYORES PARA SU INICIO Y DE CUMPLIRSE CON LOS TIEMPO ESTABLECIDOS, EN ELTRANSCURSO DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2024 SE RETOMARÁ UN SERVICIO COMPLETO A MANOS DE UNA EMPRESA PRIVADA Y ASÍ PODER CUBRIR LAS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES QUE LE HAN DADO SIEMPRE EL NIVEL DE JARDINES Y PARQUE PÚBLICOS QUE HA CARACTERIZADO AL DISTRITO SIEMPRE.

ES IMPORTANTE RESALTAR QUE, UN PROCESO DE SELECCIÓN COMO ES EL CONCURSO PÚBLICO DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES, CUMPLE CON LOS REQUISITOS Y TIEMPOS DE LA LEY DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO, Y ACTUALMENTE NOS ENCONTRAMOS EN LA INTEGRACIÓN DE BASES, ESTE PROCESO ES PÚBLICO MEDIANTE LA PLATAFORMA DEL SEACE; ASIMISMO, COMO GESTIÓN SE SOLICITÓ FORMALMENTE A LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA SU PARTICIPACIÓN EN ESTE PROCESO, A TRAVÉS DE UN SERVICIO DE CONTROL SIMULTÁNEO EN LA MODALIDAD DE CONTROL CONCURRENTE.

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Durante el 2023 se puso en marcha el plan de mitigación para la recuperación de áreas verdes.
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-¿Por qué su gestión se opone a la construcción de edificios, si ese es el destino de las grandes ciudades, la verticalidad?

Primero es importante señalar que defiendo a mis vecinos, el respeto a las normas distritales, siendo consecuente con los lineamientos de un distrito ordenado.

Segundo, resaltar que no nos oponemos a los edificios. Los edificios verticales están permitidos en el distrito, tanto es así que existen zonas de Alta Densidad Residencial (RDA) ubicadas en vías metropolitanas como la Av. Arequipa y Salaverry entre otras. Existen también zonas residenciales de muy alta densidad (RDMA) ubicadas en ejes principales del distrito como Av. Javier Prado (15 pisos), o vías locales como Pezet, Miró Quesada, Portillo y Camino Real que circundan el Golf de San Isidro.

Además, existen edificios de uso comercial (Comercio Metropolitano) como República de Panamá o la Avenida Paseo de la República (Vía Expresa) con alturas de más de 100 metros de altura con la fórmula de cálculo 1.5(A+R).

Todas esas características urbanas están normadas por la planificación de los usos del suelo y alturas de edificación reguladas por la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través de sus ordenanzas como la 950MML. La preocupación de la gestión es guardar los estándares urbanos de habitabilidad y confort, por tanto, no abastecería altas densidades que no estén planificadas por la Municipalidad de Lima Metropolitana y el IMP.

Siendo así, los gobiernos locales distritales están sujetos a las ordenanzas de planificación urbana que emita la Municipalidad Metropolitana de Lima conforme lo establece la Ley Orgánica de Municipalidades.

Recordemos que tenemos en vigencia la ordenanza municipal 585 de San Isidro, que busca garantizar las disposiciones de la ordenanza metropolitana 2361, que regula la ejecución de proyectos de habilitación urbana y edificación de viviendas de interés social en la provincia de Lima. Mi gestión no ha dado luz verde a algún proyecto de vivienda social. La inversión SIEMPRE será bienvenida, pero aquella que respete las normas, la tradición residencial del distrito y la calidad de vida de los vecinos.

Si bien es cierto que San Isidro posee el centro financiero y bancario de la capital, también es una ciudad con tradiciones, arte, cultura y ecología, con más de un millón de áreas verdes y vecinos que defienden la residencialidad.

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-¿Le teme usted a una posible revocatoria?

– Los procesos de revocación de autoridades son válidos y legítimos como ejercicio de democracia directa. Sin embargo, desde nuestro lado lo que realmente nos preocupa es cumplir con nuestras propuestas de campaña y al mismo tiempo mejorar la calidad de vida de los sanisidrinos. Estamos enfocados en seguir trabajando por el distrito y asegurar el bienestar de nuestros vecinos. Desde un principio dije que nuestra gestión se sostendría en tres ejes fundamentales: construir confianza, recuperar valores y erradicar la corrupción. Para mí, es fundamental que los políticos que ejercemos cargos de elección popular y más aún en los gobiernos locales -que son el primer eslabón de la gestión pública-, cumplamos con la obligación de recuperar la fe de los ciudadanos en la política y en sus autoridades. Devolverles a los electores la confianza en las instituciones públicas es una tarea que compartimos todos los que asumimos el alto honor de representarlos. Ojalá todos estemos a la altura, en San Isidro haremos el máximo esfuerzo para lograrlo.

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Firma de convenio con Contraloría General de la Republica para fortalecer las acciones de control, supervisión y fiscalización.

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El destino, que algunos llaman suerte o azar, y otros, los que simplemente lo asocian a la buena fortuna, nos dice que hace 25 años, los hermanos David y Felipe Novoa, sacudidos por una quiebra familiar que les provocó enormes desafíos y, además, las dificultades derivadas de la aparición de una grave enfermedad en un hermano menor, los llevaron a imponerse un reto mayor y fundaron Teoma.

Luego de luchar sin descanso para abrirse paso en el modelo de negocio que escogieron desde muy jóvenes, la persistencia y la resiliencia de los hermanos Novoa encontraron un camino que los llevó a convertir a Teoma en un faro de inspiración y compromiso con la comunidad en la industria del mercadeo en red en el Perú y en otros diez países de América Latina, impulsándolos a construir un legado que promueve el poder de la naturaleza y la sabiduría ancestral andina en pro del bienestar y la salud.

Por otro lado, el espíritu emprendedor de un mexicano, impulsado únicamente por su coraje, dio origen a una compañía cuya historia es un compromiso de 14 años dedicados a una filosofía encuadrada en el enriquecimiento de la vida y el respaldo permanente a sus colaboradores y los familiares de estos.

Inspirado en los valores del Código Bushido, conocido también como el camino del guerrero, la honorabilidad fue desde el inicio de la compañía un pilar fundamental en la consolidación de esta historia, marcando un sendero de integridad y de excelencia.

En octubre de 2009, después de haber superado todos los obstáculos existentes en la vida empresarial, Alejandro López Tello, hoy CEO y Presidente de Sanki Global, viajó al Japón en la búsqueda de oportunidades que, sin saberlo, le abriría las puertas al futuro de la industria de la longevidad.

A partir de ese momento, López Tello se adentró en un mundo donde la investigación e innovación dieron origen a lo que es ahora Sanki Global, una compañía que hasta el día de hoy ha ayudado a transformar la vida de cientos de miles de personas en México, los Estados Unidos, Colombia y el Perú.

En 2024, la unión de estas dos marcas en una Alianza Estratégica sin precedentes, se alinean con un propósito contundente: impulsar el progreso en la industria y convertirse en un movimiento de Bienestar Ancentral y longevidad imparable.

Esta poderosa alianza surge de un enfoque innovador, donde la contribución es el motor para transformar positivamente la vida de muchas personas, desde la creencia en el poder de la tierra hasta la búsqueda de la longevidad y el equilibrio espiritual.

Uniendo nuestras fortalezas para crear un movimiento inspirador, una historia que no sólo cambiará vidas, sino que dejará un legado que perdurará por generaciones, fusionando lo mejor de dos mundos para crear un movimiento de bienestar y longevidad.

¡El momento de la transformación es ahora!

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bienestar, Perú, Sanki Global, Teoma

Ahora se acredita que la FPF discriminó por mismo motivo a los Clubes Juan Aurich y Unión Huaral.La Federación Peruana de Fútbol (FPF) a través de su Comisión de de Licencias, emitió las resoluciones 073-CL-FPF-2024 y 072-CL-FPF-2024 de fecha 11 de Junio, ordenando la suspensión de la licencia por cinco fechas a los clubes Deportivo Municipal y Binacional, respectivamente, por no acreditar el pago de deuda tributaria vencida de años anteriores.

Las resoluciones de la FPF concluyen que los clubes Deportivo Municipal y Binacional incumplieron con lo dispuesto en el Artículo 86 del Reglamento de licencias, que exige no mantener deudas tributarias vencidas por ejercicios anteriores al año de la Licencia.

Así mismo, con ambas decisiones se acredita que la FPF obró con un trato desigual a los clubes Juan Aurich y Unión Huaral, pues ante una misma situación, se les denegó de plano la licencia sin lugar a subsanar las obligaciones vencidas y por tanto su participación en el torneo Liga 2.

Pero lo más grave, es que a pesar que los clubes Municipal y Binacional mantenían deuda tributaria anterior, se les otorgó la licencia con opción a subsanarla, y pese a ser requeridos, mantuvieron el incumplimiento y luego de jugar 10 fechas de la competición, recién se les suspende la licencia sólo por 5 fechas, con opción a un nuevo plazo para cumplir con ese pago.

Este trato desigual e injustificado con los clubes Juan Aurich y Unión Huaral, hoy comprobado, viene siendo revisado por el Tribunal Arbitral del Deportes (TAS), y que al consumarse este acto discriminatorio, la pretensión sería amparada por el TAS y de esa forma, puedan retornar a la temporada 2025 del campeonato de Liga 2.

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  • La Asociación de Bancos del Perú y el ABC del BCP lanzan la segunda edición del concurso “Educación Financiera en tu Cole” con la participación especial de CARE Perú.
  • En esta segunda edición del concurso podrán participar los estudiantes y docentes de secundaria del programa “Educación Financiera en tu Cole” y el proyecto “Niñas con Oportunidades” de CARE Perú, de las regiones de Cajamarca, Arequipa, Lima Metropolitana, Lambayeque y Amazonas. 
  • Este año al equipo ganador se le entregará un capital semilla de S/ 5000  para implementar su proyecto innovador de educación financiera en su escuela. 

La Asociación de Bancos del Perú, en alianza con el ABC del BCP, desde el 2023 realiza el concurso “Educación Financiera en tu Cole”, iniciativa que brinda la oportunidad a los estudiantes y docentes de su programa “Educación Financiera en tu Cole” de presentar proyectos innovadores en educación financiera, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En esta oportunidad, también participarán las niñas del proyecto “Niñas con Oportunidades” de CARE Perú, cuyo propósito es contribuir a que niñas y adolescentes de zonas rurales y vulnerables del país concluyen su secundaria con bienestar y sin estereotipos de género que las limiten. El lanzamiento oficial de la segunda edición del concurso es el 13 de junio.

El concurso está dirigido a estudiantes del tercero, cuarto y quinto de secundaria y a los docentes graduados del programa “Educación Financiera en tu Cole” en las escuelas urbanas de Cajamarca, Arequipa y Lima Metropolitana. En esta nueva edición, además de las regiones mencionadas, el concurso tendrá la participación especial de las niñas y docentes beneficiados por el proyecto “Niñas con Oportunidades”, de CARE Perú, quienes se encuentran en las escuelas rurales de Cajamarca, Lambayeque y Amazonas. Asimismo, este año se le entregará al equipo ganador por región un capital semilla de S/ 5000 nuevos soles para la implementación del proyecto en su escuela. Los docentes y estudiantes pueden preinscribir sus proyectos hasta el 27 de junio a través del siguiente link: www.concursoeducacionfinanciera.com

“Nuestro propósito es brindar herramientas financieras prácticas que puedan integrarse en la vida cotidiana de los estudiantes, preparándose para un futuro financiero más seguro y responsable. Una de nuestras líneas de acción dentro de nuestro programa Educación Financiera en tu Cole es el desarrollo del concurso que tiene como propósito seguir fomentando las habilidades esenciales en los estudiantes y docentes para el éxito profesional y personal en sus vidas mediante la elaboración de propuestas de solución innovadoras a una temática financiera que identifiquen en sus escuelas”, sostuvo Sandra Salcedo Arnaiz, jefa de Proyectos Gremiales de la Asociación de Bancos del Perú. 

El concurso es implementado por el Instituto Apoyo, y tiene como objetivo fomentar el desarrollo de proyectos innovadores que aborden retos o problemáticas financieras identificadas en las escuelas, impulsando soluciones creativas y sostenibles que transformen su realidad y la de sus comunidades. “La educación financiera es un motor de transformación social. A través de soluciones creativas y la participación de docentes y estudiantes, estamos sembrando las semillas para un futuro financiero más sólido y consciente en nuestras comunidades en beneficio de ellos mismos y sus familias”, afirmó Andrés Flores Escudero, gerente de Educación Financiera del Banco de Crédito BCP. 

“En ámbitos rurales del Perú, más del 40 % de mujeres mayores de 14 años no tienen ingresos propios o dependen económicamente de un hombre. Esta realidad hace necesario promover todos los mecanismos que impulsen el empoderamiento económico de las mujeres. En ese propósito, nuestro proyecto Niñas con Oportunidades y el concurso Educación Financiera en tu Cole son una oportunidad real para lograrlo”, manifestó Karina Pineda, jefa del proyecto “Niñas con Oportunidades” de CARE Perú. 

Durante un hackatón organizado por el BID, Catherine Romaní y Carla Díaz, graduadas de la PUCP, idearon Aqua Way, un dispositivo portátil que proporciona agua potable de manera eficiente sin necesidad de tuberías ni electricidad. Junto con Carla Ruiz y Ana Isabel Alvarado, fundaron la startup Wayru Perú, y ganaron financiamiento de ProInnóvate en 2021 para construir y validar Aqua Way.

«Después del hackatón comenzó todo el proceso de prototipado y validación. En 2021 y parte de 2022, realizamos el prototipado con el fondo semilla que recibimos de ProInnóvate; luego llevamos el dispositivo a las familias para que lo usaran y realizarán las primeras pruebas de calidad», recuerda Romaní.

Las pruebas demostraron que Aqua Way permite bañarse con menos de 10 litros de agua, comparado con los 30 litros usados en baños convencionales. «Si lo comparas con una ducha convencional, el ahorro es mucho mayor. En duchas de cinco minutos se puede gastar hasta 80 litros o más, y las personas suelen bañarse más de cinco minutos», señala Ruiz.

Romaní menciona que, para 2025, esperan alcanzar 3,000 usuarios y expandir su solución con el apoyo de 15 aliados y nuevas colaboraciones. En febrero, gracias a la Real Academia del Reino Unido, se integraron al proyecto Aqua Unity y llevaron Aqua Way a Belén, Iquitos, en colaboración con organizaciones internacionales. «Tendremos la oportunidad de generar una red de contactos que nos permita expandirnos no solo en Perú, sino también a nivel internacional», concluye Ruiz.

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Aqua Way, Proinnóvate, PUCP

Washington D.C. – La Relatoría Especial para la Libertad de Expresión (RELE) de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) manifiesta su preocupación por la apertura de investigaciones contra los periodistas Gustavo Gorriti y Juan Carlos Tafur en Perú que podrían alterar garantías inherentes a la labor periodística. Esta Oficina llama al Estado peruano a respetar y garantizar el derecho a la reserva de fuentes y resolver las diligencias en su contra según estándares internacionales de debido proceso y libertad de expresión.

De acuerdo con información pública, el 27 de marzo de 2024, la Segunda Fiscalía Suprema Transitoria especializada en delitos cometidos por funcionarios públicos inició diligencias preliminares contra Gustavo Gorriti, periodista y director de IDL-Reporteros, por los presuntos delitos de cohecho activo específico, cohecho pasivo específico, tráfico de influencias y patrocinio ilegal. Dicha diligencia se inició tras unas declaraciones realizadas -en calidad de testigo y no de colaborador eficaz- de un ex asesor de la Fiscal de la Nación, quién señaló al periodista de interferir en las investigaciones del caso “Cócteles” e influenciar en la gestión del ente investigador.

En el marco de estas investigaciones, la Relatoría conoció que el fiscal supremo provisional requirió al periodista la entrega de los números telefónicos utilizados entre enero de 2016 y abril de 2021, y solicitó el levantamiento del secreto de las comunicaciones.

Por su parte, el Estado relevó ante la Relatoría Especial un comunicado del Ministerio Público, donde se afirma que hubo “corroboración con documentos oficiales” mediante una indagación previa. En el mismo comunicado, el Ministerio Público señaló que revelar fuentes supone un “acto voluntario” mientras que el levantamiento del secreto de las comunicaciones “no es la voluntad del requerido, sino una resolución judicial”.

La RELE advierte que esta diligencia se produce dentro de un contexto de hostigamiento, intimidación y estigmatización dirigidos hacia el medio de comunicación IDL-Reporteros y su director. El periodista Gustavo Gorriti es beneficiario de medidas cautelares de la Comisión debido a las amenazas recibidas, presuntamente relacionadas con su labor periodística y el ejercicio de su libertad de expresión en el país.

Por otro lado, preocupan los reportes sobre el allanamiento a la vivienda del periodista Juan Carlos Tafur Rivera, director del portal Sudaca.pe, el pasado 23 de abril de 2024. En la diligencia se habría incautado computadores, teléfonos celulares y otros equipos de comunicación del periodista y sus familiares. Según información pública, Tafur Rivera fue vinculado a una investigación por publicar un reportaje que supuestamente buscaba desprestigiar a una fiscal superior y participar en coordinaciones con una persona investigada en el caso «Los Cuellos Blancos del Puerto». A través de un comunicado público, las autoridades negaron que “las investigaciones sean producto de la ‘venganzas’ en perjuicio de los investigados”.

Esta Oficina manifiesta su preocupación frente a la activación de investigaciones y diligencias preliminares contra ambos periodistas, las cuales, de acuerdo con reportes públicos se habrían iniciado a partir de versiones no corroboradas y sin la existencia suficiente de elementos objetivos que fundamenten la comisión de tales delitos. Asimismo, esta Oficina señala la importancia de que las autoridades evalúen cuidadosamente la información antes de anunciar este tipo investigaciones, considerando el momento y el nivel de corroboración, a fin de prevenir impactos en la confianza y valoración social del periodismo.

Al respecto, en el Informe Especial sobre la Situación de la Libertad de Expresión en Perú, la RELE instó al Estado a “[p]romover un ambiente con garantías para la libertad de denunciar actos de corrupción, el desarrollo del periodismo investigativo y el ejercicio del derecho a buscar, recibir y difundir información relativa a corrupción”. Esto incluye, entre otros, garantizar la seguridad de periodistas que investigan y denuncian presuntos hechos de corrupción y asegurar la protección de la confidencialidad de las fuentes periodísticas.

Asimismo, esta Oficina recuerda que “todo comunicador social tiene derecho a la reserva de sus fuentes de información, apuntes y archivos personales y profesionales”. Cualquier medida tendiente a incautar material periodístico que requiera relevar fuentes tiene el potencial de generar un efecto intimidatorio y restrictivo de la libertad de expresión.

Por lo anterior, la RELE llama al Estado de Perú y en particular, a las autoridades judiciales competentes, a que en el marco de las diligencias judiciales adelantadas contra los periodistas Gorriti y Tafur se respete y garantice su derecho a la reserva de fuentes tomando en consideración que la confidencialidad de estas constituye un elemento esencial en el desarrollo de la labor periodística y en el rol conferido al periodismo por la sociedad de informar sobre asuntos de interés público; así como a resolver estas diligencias según estándares internacionales en materia de debido proceso y libertad de expresión.

La Relatoría Especial para la Libertad de Expresión es una oficina creada por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) con el fin de estimular la defensa hemisférica del derecho a la libertad de pensamiento y expresión, considerando su papel fundamental en la consolidación y el desarrollo del sistema democrático.

Como lo único que necesitan Agustín Lozano y sus secuaces para mantener el control mafioso del directorio de la Federación de Fútbol es contar en ese directorio con el número suficiente de clubes con derecho a voto, decidieron mantener a unos cuantos clubes pequeños pero controlables en desmedro de otros que se oponían abiertamente a sus planes.

Así, manteniendo al Deportivo Municipal y al Deportivo Binacional en sus ligas respectivas, Lozano y su pandilla hicieron todo lo posible y todo lo imposible para impedir que el Juan Aurich y el Unión Huaral militaran en la Liga 1.

El “empapelamiento” de esas instituciones contó desde el vamos con el apoyo de la gran mayoría de la prensa deportiva, de casi todos los representantes de los otros clubes y de jueces en diferentes instancias.

Aunque es una tarea descomunal, el señalamiento de la trama mafiosa, de la existencia de una prensa corrupta y de una red de jueces venales es necesaria por el bien del fútbol, de los aficionados y del deporte en general.

Argumentos “legales” que usa Lozano para sancionar al Aurich

Aunque los clubes Deportivo Binacional y Deportivo Municipal no le han pagado a la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria ni un sol de la deuda que mantienen con el ente recaudador, no hay sanciones de ningún tipo para dichos clubes, a diferencia de la persecución que diversos organismos del Estado han ejercido y ejercen sobre el Juan Aurich y el Unión Huaral.

Ese doble rasero, existente desde siempre en toda la pirámide administrativa del Estado, es insólito que Agustín Lozano tenga tanto poder como para manejar a la Sunat.

Por dichas razones, es necesario repetir que el virus inoculado por Lozano a los miembros de la Federación Peruana de Fútbol debe ser liquidado en la brevedad. El momento es ahora, no mañana ni la semana próxima. Hagámoslo ya.

 

IT. 157-2024 – 13.05.2024 – IT Fiscalización Licenciamiento – MUNICIPAL (1).pdf de Liliana Gilvonio

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Agustín Lozano, FPF, Juan Aurich, Unión Huaral
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