La transformación digital ha llegado también a las casas de los peruanos para ayudar en su manejo financiero. Según la encuesta ¿Cómo pagan los peruanos?, elaborada por Ipsos, los peruanos conectados usan en promedio dos medios de pago, y entre los más utilizados, el 18% opta por la banca digital.

Unos de los importantes pagos que ahora tienen un canal digital, son los impuestos, trámites y multas en municipalidades y agencias del Servicio de Administración Tributaria (SAT) en 18 regiones del país. Esto debido a las soluciones que Niubiz habilitó de la mano de las distintas instituciones, como el Pago Link, Pago Web, Pago vía APP, así como alternativas presenciales como el pago a través del POS integrados.

Todas estas soluciones activas en las entidades no tienen ningún cargo adicional para los ciudadanos y se encuentran en ambientes seguros para el uso de tus tarjetas.

“La transformación impulsada por Niubiz no solo se circunscribe al ámbito de los comercios. Queremos cambiar la experiencia de pago de los peruanos en general y generar hábitos de consumo acordes a cada necesidad. Estamos seguros que ofreciendo mayores opciones de pago presencial y digital, los ciudadanos tendrán más canales para pagar sus tributos de manera segura, sencilla, rápida y sin fricciones”, indicó Patricia Morales, Gerenta de División de Procesamiento de Niubiz.

Municipalidades digitales

Estas alternativas representan una opción que resguarda la seguridad de los pagos frente a la transmisión del COVID-19 al limitar el uso de efectivo para los ciudadanos. Del mismo modo, hacer uso de estas modalidades de pago es una forma de disminuir el riesgo frente a la inseguridad ciudadana.

Entre los trámites e impuestos que los usuarios podrán pagar, se encuentra el pago de arbitrios e impuesto predial en las 68 instituciones afiliadas a las soluciones tecnológicas en 18 regiones del país.

Las municipalidades en Lima Metropolitana que cuentan con al menos uno de estos mecanismos de pago son las de Santiago de Surco, Miraflores, San Isidro, San Borja, Jesús María, La Molina, La Victoria, Magdalena del Mar, Lince, San Martín de Porres, Ate, Los Olivos, Barranco, San Miguel, Surquillo, Pueblo Libre, San Juan de Lurigancho, San Luis, San Juan de Miraflores, Santa Anita, Lurín, Carabayllo, Puente Piedra, Villa María del Triunfo, Rímac, Villa el Salvador, Chaclacayo, Independencia, Lurigancho, Punta Hermosa, San Bartolo, Santa María del Mar, Pucusana, Pachacamac, Cieneguilla y las agencias del Servicio de Administración Tributaria.

Además, en las regiones de Arequipa, La Libertad, Lambayeque, Cajamarca, Junín, Tacna, Loreto, Piura, Moquegua, Ayacucho y San Martín.

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Todos estamos en Infocorp. Suele compartirse el mito de que solo los malos pagadores se encuentran en esta central de riesgos, pero la verdad es que todos estamos allí, puesto que es una de las centrales que miden nuestro historial crediticio.

Si una persona paga puntualmente sus deudas, figurará en Infocorp con una calificación positiva, mientras que si esta persona ha tenido incumplimientos en sus obligaciones financieras, probablemente la calificación sea baja. Por ello, es tan importante que las personas que desean acceder a créditos personales o solicitar tarjetas, conozcan sus scores crediticios, señaló Infocorp.

Al contar con un score o calificación positiva, es más probable que las entidades bancarias brinden productos financieros con mejores condiciones, pues ellos toman en cuenta esta puntuación al definir la tasa de interés, tiempo de pago, monto de cuota, entre otros.

“Consultar el score crediticio es importante porque predice estadísticamente la probabilidad de pago de las deudas en los siguientes 12 meses. Ese puntaje es tomado en cuenta por la entidad financiera al momento de decidir otorgar un crédito o adquirir bienes o servicios a crédito”, indica Infocorp.

Análisis de calificaciones 

No existe un puntaje que de antemano sea aprobatorio o desaprobatorio, pues cada entidad financiera define qué nivel de score considera aceptable para ofrecer créditos, así como bienes o servicios pagados a crédito. El score puede variar según la información registrada como, por ejemplo, deudas con bancos, tiendas por departamento, colegios, operadores de telefonía, entre otros. Si se conoce la calificación se puede mejorarla a lo largo del tiempo, agregó Infocorp.

Para que las personas puedan saber de su calificación crediticia de manera gratuita, Infocorp indicó cómo consultar el score y obtener algunos beneficios.

-Ingresar al portal de reporte de deudas de Equifax.

-Registrar los datos solicitados, como número de DNI.

Una vez registrada, la persona puede ver su score actualizado en el momento que desee. Además, podrá recibir una vez al mes una alerta sobre los cambios en su score crediticio. Uno de los beneficios de estar registrado en la plataforma de Infocorp, es poder obtener ofertas exclusivas y consejos para cuidar la salud financiera.

Finalmente, Infocorp sugirió consultar el score todos los meses con la finalidad de tener un indicador para mejorar el historial crediticio, gestionar adecuadamente las deudas y acceder a mejores beneficios financieros.

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El gigante de las redes sociales perdió usuarios y valor durante la primera semana de febrero, por primera vez en los 18 años que lleva existiendo. El recuento implica una pérdida de alrededor de medio millón de usuarios en los últimos tres meses de 2021. La pérdida fue mayor en África, América Latina e India, lo cual sugeriría que el producto más antiguo de la compañía Meta está saturado a nivel mundial y que sus deseos de adquirir más usuarios llegó a su punto máximo.

Debido a ello, la matriz de Facebook, Meta, perdió más de $232 mil millones en valor el jueves 3 de febrero. Se trata de la mayor caída de valor en un día en la historia del mercado de valores de Estados Unidos. Ante ello, Meta indicó que luego del cierre de los mercados del día anterior, sus ganancias tuvieron una fuerte caída dado que la compañía de la más grande red social invirtió grandes cantidades de dinero en tecnología. Esta sería necesaria para aumentar sus ofertas en el “metaverso” lanzado durante 2021, y que la empresa ve como el futuro de su negocio.

Un informe de CNN Londres realizó el recuento, y reveló que las acciones de Meta habían bajado más de un 22% en las operaciones previas a la comercialización, lo cual arrastró a otras empresas tecnológicas. Snap, empresa matriz de Snapchat, y Pinterest, que informaban ganancias, cayeron 16% y 8%, respectivamente.

¿Por qué cayó Facebook?

El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, indicó que la competencia de su rival TikTok, que tiene un popular producto de video de formato corto, pesa sobre la capacidad de la compañía para monetizar su producto Reels. «Nos enfrentamos a un competidor en TikTok que es mucho más grande, por lo que tomará un tiempo componerlo y alcanzarlo», mencionó Zuckerberg en una conferencia telefónica con analistas de CNN.

Cabe mencionar que los usuarios activos mensuales de Facebook han visto un estancamiento en comparación con el trimestre anterior en 2.910 millones. Además, Meta informó una desaceleración del crecimiento en su negocio principal de publicidad, que aún representa alrededor del 99,5% de sus ingresos totales.

Finalmente, el impacto más grande puede haber venido de la evaluación de las perspectivas de la compañía por parte de Zuckerberg a medida que Meta inyecta miles de millones de dólares en realidad aumentada y virtual. «Esta visión completamente realizada aún está lejos», dijo. «Y aunque la dirección es clara, nuestro camino por delante aún no está perfectamente definido», finalizó.

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A lo largo de la historia de la humanidad, las personas han encontrado diversos objetos en los cuales depositar su fe para crecer, mejorar e incluso salir de situaciones complicadas. Los cuarzos y cristales son parte de las creencias y concentración de energía de miles de personas alrededor del mundo, cada uno con distintas propiedades.


Lucía Acasuzo, de 22 años, es una emprendedora espiritual que cree en el poder de los cristales y mediante Mantra, busca expandir las características energéticas de los cuarzos a cada vez más personas. “Los cristales me han ayudado desde pequeña. He tenido amigos muy escépticos a los que les di un cuarzo como regalo y me dijeron ‘oye, sí me funcionó’. Si me funciona a mí, estoy segura que también funcionará para muchas personas”, cuenta Acasuzo.

Mantra, tienda espiritual online, cuenta con más de 7 mil seguidores interesados en adquirir cristales, sprays para limpiar el aura, collares y anillos protectores, sets para alinear chakras y más. Se trata de piezas de todo tipo que, como indica Lucía, llevan el ADN de la tierra y actúan sobre nuestros cuerpos en el plano físico, mental, emocional y espiritual.

Mantra 1

Sanación espiritual

La espiritualidad viene en todo tipo de formas y expresiones, y no está necesariamente relacionada a una religión, sino al trabajo personal de cada persona y sus creencias. Lucía empezó a desarrollar su espiritualidad desde pequeña. “Cuando tenía 8 años, mi mamá me llevaba a un lugar donde realizaban alineación de chakras. Me gustaba el ambiente, ponían música de cuencos, me sentía muy feliz. En uno de esos días, encontré cuarzos y mi mamá me compró uno. Conseguí más porque me encantaban, y ahora mi mamá y yo somos socias en Mantra”, cuenta la emprendedora y estudiante de publicidad.

Acasuzo cuenta que está en constante búsqueda y aprendizaje de la mano de su madre, con quien frecuentemente asiste a talleres de cristales, chakras, yoga y más. “Siempre quise poder enseñarle a las personas que hay muchas herramientas que les pueden hacer sentir relajados, conectarse con un ser superior que tiene una frecuencia más elevada y así estar en armonía”, cuenta la creadora de Mantra.

Mantra nació previo a la pandemia, pero fue en este momento en el que vio su crecimiento más grande. “Como todos nos quedamos encerrados en nuestras casas, más personas tenían la necesidad de estar en paz con ellos mismos, calmar sus pensamientos, tener una mejor energía en medio de todo lo que estábamos viviendo. Ahí comenzamos a vender más packs desde protección, amor, abundancia, relajación y meditación. La pandemia nos permitió llegar a muchas más personas para ayudarlas”, cuenta la emprendedora.

Mantra 3

Emprendedora completa

Si bien Lucía es estudiante y emprendedora, es también gran parte del equipo de Mantra. Ella se encarga de la selección y adquisición de cuarzos, el branding de la marca, la toma de fotografías, elaboración de piezas para redes, armado de packs y venta de los productos en su tienda virtual. “Yo me encargo de la parte digital, de conectar con los clientes. Mi mamá se encarga de la producción de los sprays y roll on. Así nos dividimos”, cuenta.

Uno de los retos que tuvo que enfrentar con su marca fue el descubrir el plagio de su branding mediante los empaques. “Igual seguimos adelante y buscamos nuevos proveedores”, cuenta Lucía. Sin embargo, son más las experiencias positivas las que vive Lucía día a día con Mantra, negocio al que le dedica su tiempo por completo.

“Empiezo el día a las nueve de la mañana publicando un story de buenos días y empiezo a atender pedidos. Contesto mensajes desde temprano, hasta las once de la noche. Con un emprendimiento es un poco complicado tener un horario establecido”, cuenta la emprendedora, que solo en Navidad de 2021 llegó a recibir más de cincuenta pedidos para regalo.

“Para mi, lo más satisfactorio es cuando entregamos un pedido y luego nos escriben para decirnos que les encantó el pedido y la presentación. A veces les enviamos regalitos, porque nos hacen sentir felices. Más que un negocio, es una pasión. Lo que más nos apasiona es poder ayudar a la gente, llegar a ellos y enseñarles cómo estar en paz con ellos mismos y sentirse bien”, finaliza la emprendedora.

Para adquirir algún producto de Mantra, pueden contactar a su cuenta de Instagram.

 

 

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En 2021 se atendieron más de 1,300,000 casos de problemas vinculados a la salud mental, indicó el director de Salud Mental del Minsa, Yuri Cutipé. Los efectos colaterales de la pandemia, sumados a problemas previos, impactaron gravemente en la salud mental de los peruanos.

Si bien resulta importante llevar un acompañamiento psicológico para sobrellevar el día a día, esta es una opción poco accesible, por lo que muchas personas se ven en la necesidad de buscar actividades que puedan ayudarles a encontrar cierta estabilidad emocional. El psicólogo Tomás Santa Cecilia explica que hay hábitos con buena capacidad de generar una influencia positiva en el bienestar emocional, como crear pautas de organización del tiempo, practicar ejercicio regularmente, practicar Mindfulness, mantener una vida social activa, y mantenerse en constante aprendizaje.

Entonces, ¿cultivar hábitos puede brindarnos estabilidad emocional? El experto explica algunos beneficios:

Previenen el estrés

Organizar la agenda y actividades que desempeñamos en el plano personal y profesional es un hábito con el que se pueden prevenir los casos de estrés excesivo. “Las situaciones estresantes a menudo pueden surgir de un trabajo muy exigente, de las relaciones interpersonales diarias o bien de las responsabilidades ligadas a la vida en pareja, al cuidado de los hijos o a la vida familiar en general”, explica el psicólogo. Se recomienda cultivar hábitos reductores de estrés como la lectura, el deporte, la meditación, escuchar el álbum de música favorito o frecuentar a los amigos.

Organizan

“Para lograr mantener un estado de organización óptimo en nuestro día a día, las rutinas emocionalmente saludables son clave”, indica el experto. Algunos de los hábitos que ayudan a tener orden en nuestra vida son cumplir un horario diario para empezar y finalizar el día, tomar los alimentos y ejercitarse. Realizar actividades que permitan estructurar el día a día es necesario para lograr los objetivos propuestos y evitar la procrastinación.

Mantienen el equilibrio emocional

Tener hábitos saludables permite disfrutar de procesos tan naturales como dormir. Esto impacta positivamente en el equilibrio emocional, lo cual genera un mayor rendimiento en el ámbito laboral y permite gozar más el personal. Además, tener un patrón de sueño estable se relaciona con la salud mental, así como en el bienestar físico y emocional.

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La gestión del talento humano está en constante reinvención, pues debe ajustarse a las necesidades y demandas del mercado. Para que las organizaciones se mantengan en la cima este 2022, es fundamental contar con las estrategias correctas, con un componente transversal de agilidad, considerando un panorama cambiante, volátil e incierto, indica Diego Cubas, Chairman de Cornerstone para Latinoamérica.

“Los líderes empresariales no solo deben anticipar estos cambios, sino que deben comenzar a desarrollar a sus equipos con un mindset de cambio constante y agilidad. Además, deben siempre poder ajustar estrategias, procesos y estructuras si el contexto lo amerita”, explica Cubas.

En ese sentido, Cornerstone y Vistage Perú realizaron un estudio que evidenció algunos de los principales retos del talento humano que enfrentan los CEOs este 2022. Dichos retos son el agotamiento digital, la ausencia de estrategia en planes de retención, así como, paquetes de compensación poco atractivos, la escasez de talento local que encaje con las necesidades organizacionales y la gestión integral del desempeño bajo la modalidad de trabajo híbrido. Entonces, ¿Qué decisiones estratégicas tomarán los CEOs para abordar estos retos en el 2022?

Felipe Valdez, Division Manager – IT & Digital de Cornerstone explica que cada vez se habla más de salario emocional que de salario monetario. “Las personas buscan un lugar en donde puedan crecer profesionalmente en un buen ambiente de trabajo a lo largo del tiempo. Es importante la reputación de la empresa, su cultura, valores y su foco en el bienestar de los colaboradores. Antes que un buen sueldo, la mejor herramienta para captar talento es ofrecer un claro desarrollo de carrera, en una empresa que destaca por priorizar el crecimiento de sus colaboradores”, explica Valdez.

¿Cómo retener al talento en una empresa?

Valdez explica cinco claves para ello:

1.Ofrecer flexibilidad en el trabajo: La pandemia ha demostrado que se puede trabajar desde casa. “Si bien muchas personas tienen ansias por regresar a la oficina, hay estudios que señalan que el 40% de las personas no seguirían trabajando en una empresa si no les dan la posibilidad de tener un formato híbrido: trabajar presencialmente y desde casa”, indica el experto.

2.-Entrenar a los gerentes para liderar equipos híbridos de forma efectiva.

3.- Enfatizar el bienestar de los colaboradores de manera creativa.

4.- Preocuparse por ofrecer un desarrollo de carrera interesante: No sólo para posiciones hacia arriba, sino también posiciones laterales.

5.- Ser equitativos e inclusivos: La gente se da cuenta cuando no hay equidad dentro de la cultura de la empresa. Es importante que todos tengan las mismas condiciones para desempeñarse.

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Un nuevo año es una nueva oportunidad para cambiar hábitos, plantearse metas y determinar aquello que realmente se desea para este periodo. Si bien la motivación empieza a caer en el segundo mes, al no sentir un rápido avance, es importante no perder el foco, sobre todo en aspectos como el laboral. Siempre es un buen momento para trabajar en nuestra empleabilidad.

Rosario Almenara, vicepresidente de LHH DBM Perú, empresa de movilidad de talento, explica que enfocarse en el nivel de empleabilidad resulta importante “más aún en un contexto de diversos cambios organizacionales, perfiles, estilos de liderazgo y modos de trabajar en las compañías”.

“Entendemos a la empleabilidad como la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución profesional, cuándo y dónde sea necesario”, agrega. Para la especialista, solemos concentrarnos en generar resultados y agregar valor en el día a día, pero no en desarrollar competencias necesarias para enfrentar nuevos retos.

En ese contexto, brinda algunos consejos para tener claros objetivos profesionales:

1.-Mostrar clara proyección: Esto implica analizar y definir con claridad a dónde se espera llegar, qué habilidades o conocimientos son necesarios de adquirir y qué pasos seguir para conseguir las metas propuestas a uno mismo.

2.-Trabajar eficientemente: Es importante dedicarse al trabajo en forma efectiva, generando valor y con un alto nivel de productividad. Con los diversos modos de trabajo que actualmente existen en las organizaciones, como presencial, remoto e híbrido, adecuarse a lo que se establezcan en las compañías y cumplir con los objetivos es un requisito.

3.-Ser espectador con participación: El líder de equipo o área debe ver atento al profesional, comprometido y apasionado con lo que hace. Muchas veces al no estar completamente presentes en la compañía, no se perciben los aportes o propuestas.

4.-Realizar networking: Las redes sociales son una gran plataforma para desarrollar una red de contactos de manera constante, pues estas brindan mucha información de los conocidos y sus contactos. Esto permite saber dónde se encuentran y qué vienen haciendo.

5.-Trabajar en equipo: Al momento de hacerlo, es posible adoptar una actitud de líder, o cualquier rol que requiera el proyecto. Es muy positivo mostrar un alto nivel de colaboración en las reuniones virtuales o presenciales con los equipos.

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Empleabilidad

Existen más de 200 millones de cuentas de negocio en Instagram a nivel global, que miles de usuarios visitan cada día, reveló la plataforma perteneciente a Meta. Además existen más de mil millones de usuarios en dicha red social. Considerar estar presente en redes ya no es una opción, es una necesidad.

Yarexi Alvarez, consultora en contenidos digitales explicó a Sudaca que los emprendedores tienen dos opciones al momento de unirse a las redes: crear su marca personal o una corporativa. “La marca personal está centrada en la persona, el profesional, en sus valores y cualidades. Una marca corporativa representa a un colectivo, es la humanización de una empresa que conecta con su audiencia”, explica Alvarez.

Emprendedores y las RRSS

Ahora, ¿qué pasa con los emprendedores que ya tienen una marca consolidada? ¿Es recomendable que tengan adicionalmente una cuenta personal para construir su marca personal? La consultora en contenidos digitales recomienda mantener ambas cuentas, para continuar expandiendo su negocio y consolidar su marca personal.

“El beneficio de la marca personal es que pueden mutar como nosotros. Si yo hoy soy emprendedora de moda, pero el día de mañana quiero dedicarme a la formación, está bien. Como personas nos reinventamos y tenemos esa facilidad, y la marca personal permite hacer ese tipo de cambios muy rápido. En cambio, si con mi marca corporativa vendo ropa y mañana quiero cambiar el rubro, me va a costar mucho más hacer campaña con los seguidores”, indica Yarexi Alvarez.

La experta recomienda también que además de tener una marca personal desarrollada, los emprendedores se muestren más en su marca corporativa, es decir, que empiecen a mostrar quién está detrás. “No solamente el CEO o el emprendedor. Si tú tienes un equipo de trabajo, empieza a mostrar que tienes un equipo, proveedores. También puedes mostrar, por ejemplo, si trabajas con una empresa de logística que lleva los paquetes, porque los clientes conectan más con los rostros humanos. Eso hace mucho más sencilla la posibilidad de hacer ventas”, agrega.

Empezar una marca personal

Alvarez recomienda empezar por el autoconocimiento antes de lanzarse a crear una marca personal. “Debo saber cuáles son mis pasiones, qué me gusta, qué no me gusta, identificar mucho cómo me comunico. Para esto recomiendo un ejercicio muy práctico: grabarse contando alguna historia, y al escucharlo notarán palabras que siempre repiten, que siempre están presentes. También muletillas. Esto ayuda a conocerse más para trasladarlo a lo digital”, explica.

Otro ejercicio que la experta recomienda es revisar el armario y ver qué colores predominan ahí. “Esos colores son probablemente los que te van a identificar como marca personal. Entonces, una vez que sepas qué es lo que a ti te gusta, en qué eres bueno y cómo te quieres posicionar, debes elegir las redes desde las que te vas a comunicar. Luego será momento de realizar un plan y empezar”, recomienda Alvarez.

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El último Informe Técnico de Empleo Nacional elaborado por el INEI reveló que en el tercer trimestre de 2021, la población ocupada del país aumentó en 16,9% respecto del periodo anterior, lo cual equivale a 2,456,600 personas.

Cada vez que una persona ingresa a un nuevo puesto de trabajo, procura dar lo mejor de sí. De hecho, los primeros 90 días suelen determinar si el trabajador tiene o no la oportunidad de permanecer en la organización. Por ello, es importante crear un plan de 30, 60 y 90 días, teniendo en cuenta tres preguntas clave: ¿Entiendo lo que implica el trabajo? ¿Puedo realizar el trabajo? ¿Haré el trabajo?

El trabajador ingresante debe demostrar al área de Recursos Humanos y a su jefatura directa el nivel de motivación, la sólida ética de trabajo, el compromiso con el éxito de la empresa; y que se poseen el conocimiento, las habilidades y las capacidades para desempeñarse eficazmente en el puesto. Así asegurará a su empleador que es una contratación segura.

De acuerdo con ManpowerGroup Perú, el colaborador que recién ha ingresado a las filas de una empresa, debe iniciar su propio plan de 30, 60 y 90 días, realizando una descripción general de lo que le gustaría lograr. Será bueno hacer una investigación exhaustiva para identificar las tres principales iniciativas estratégicas de la organización. Para ello, puede apoyarse de fuentes como el sitio web corporativo, las redes de la empresa, los perfiles de las personas que trabajan para la organización, los grupos profesionales donde se reúnen y los grupos de la industria.

¿Qué incluir en cada plan?

ManpowerGroup Perú brinda algunas claves para cada plan:

Plan 30 días: Dedicar tiempo a asistir a capacitaciones, conocer a los miembros del equipo, conocer los sistemas de la organización, sus productos y servicios, revisar los procedimientos y las cuentas de los clientes.

Plan 60 días: Estudiar las mejores prácticas en la industria, establecer metas para los próximos 30 días, reunirse con la jefatura directa para recopilar comentarios, establecer relaciones con sus colegas, identificar posibles mentores, revisar la eficiencia de los procesos de la empresa y procedimientos, visitar otros departamentos y seguir asistiendo a la capacitación.

Plan 90 días: Obtener retroalimentación sobre nuevos procesos, procedimientos y abordar las tres iniciativas estratégicas.

Cuando el postulante se encuentre en la etapa final del proceso de reclutamiento y selección, puede aprovechar en realizar su plan de 30, 60 y 90 días previo a la entrevista final. De esa manera, cuando se le realice la primera pregunta sobre el abordaje de su plan, tendrá la oportunidad perfecta para mostrarse informado y confiado. Esto representa una ventaja frente al resto de postulantes.

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