Las empresas pueden usar el teletrabajo o un modelo híbrido, como estrategia de retención de talento y de salario emocional motivador, pues en una ciudad con tráfico tan caótico como Lima, el evitar estrés de transportarse, el ahorro de pasajes y de almuerzos en restaurantes, y de horas al día perdidas en el bus o vehículo pueden ser determinantes al momento de querer quedarse en una empresa, y, sobre todo, pueden llegar a ser factores determinantes para ser más productivos al tener una mayor satisfacción laboral. Asimismo, el tener la posibilidad de compartir más tiempo con la familia puede ser muy valorado por muchos trabajadores, mejorando la calidad del balance vida-trabajo. Todo ello no solo logra tener teletrabajadores productivos, sino que mejora la marca empleadora de la empresa, atrayendo nuevo talento orientado a resultados y con alto compromiso con la empresa.

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Derecho laboral, Teletrabajo, Trabajadores remotos
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